Риск – событие с отрицательными последствиями, возникновение которого имеет высокую вероятность и способно оказать влияние на ход выполнения работ и процессов по проекту (сроки, результаты, бюджет, качество и т.д.). Количество рисков не должно быть менее трех.

Типы рисков:

1.Управленческие – связаны с процессом управления проектом (недостаточная укомплектованность команды, организационно-штатные изменения, недостаточная заинтересованность участников проекта, недостаточная заинтересованность стейкхолдеров и т.п.).

2. Производственные риски (недобросоветсные подрядчики, поставщики; технический сбой системы, ошибки проектирования и т.п.).

3. Финасово-экнонмические риски (недостаточное финансирование, макроэкономические изменения и т.п.).

4. Юридические риски (изменение федерального законодательства).

5. Внешние (изменение экологической ситуации, эпидемиологическая ситуация и т.п.)

Риски проекта необходимо определять в течение всего жизненного цикла проекта.